اختصار: Program Evaluation and Review Technique
طريقة متكاملة للتحليل الشبكي والرقابة تساعد
الإدارة على دراسة ومراقبة مشاريع الهندسة أو التصميم أو البحث أو التنمية أو
الصنع عن طريق وضع الجداول للأعمال الحرجة. والغرض الرئيسي من هذه
الطريقة هو تعيين الوقت الذي يتعرض فيه المشروع لخطر عدم انجازه في الموعد
المحدد بدلا من تعيين الموعد الذي يجب أن ينجز فيه. وكثيرا ما تشتمل هذه
الطريقة على التنبؤ بالموارد اللازمة لنجاح العمل المتوقع.
وهي مشابهة لطريقة المسار الحرج
Critical
Path Method (CPM)