عرض الخطط العامة والخاصة بالمؤسسة (فيما يتعلق بالشئون المالية مثلا والخدمات والقوى العاملة، الخ.) لتنفيذها في حقبة تمتد في المستقبل فترة معقولة من ثلاث سنوات إلى عشرين سنة مثلا. وهو ينطوي على:

1- تخطيط الأهداف والنتائج التي يرجى تحقيقها في الفترة المخطط لها.

2- تخطيط بناء التنظيم في المستقبل لمواجهة الأهداف.

3- تقدير الموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف ضمن حدود التكاليف.

ويكون التخطيط الطويل المدى عادة عملية مستمرة تتضح بموجبها الخطط سنويا على ضوء التطورات الجديدة. وهو يعرف أيضا بالتخطيط الإستراتيجي والتخطيط للمؤسسة.